Регистрация
HR Конференция
HR мост 2022: Код будущего
25 мая 10:00 - 17:00
Регистрируясь на событие вы подтверждаете согласие сполитикой по обработке персональных данных
Заявка на участие в конференции
Для спикеров и провайдеров услуг в области HR
Выберите формат вашего участия
Регистрируясь на событие вы подтверждаете согласие с политикой по обработке персональных данных
HR мост 2022:
Код будущего
Исследования ⠀|⠀ Бизнес кейсы |⠀ Мастер классы | Networking
25 мая 10:00 - 17:00
Для HR и бизнес руководителей
Очный + онлайн формат
г. Москва, ул. Покровка 47
Цифровое Деловое Пространство
• Цифровая трансформация мира и компаний
• Роль и действия HR в условиях турбулентности
• Навыки и инструменты, необходимые в эпоху Хаоса
• ESG и D&I в 2022: мода или истинные ценности
    Конференция для HR и Бизнеса
    Материалы конференции доступны на платформе HRnet.ru
    Мир изменился
    Тот мир, в котором мы живем, из упорядоченного, хранившего наследие веками, становится миром Хаоса. Меняющимся непрерывно. Прогресс только усилил эффект.

    Теперь нас ждут неопределенность и турбулентность, эволюция и деградация, разрушение и созидание… и непрерывная динамика вкупе с проверкой устоев на прочность.

    На фоне политического хаоса, климатических катастроф и глобальной пандемии все еще существует потребность в новом методе осмысления мира. Попытаемся вместе понять, какие формы принимает эпоха хаоса.



    5 параллельных треков программы: тренинги, мастер-классы, бизнес-симуляции и классические HR-выступления

    Более 30 спикеров и экспертов в сферах HR, психологии, экономики, философии и образования

    500 участников-единомышленников и неповторимый профессиональный нетворкинг
    Что
    будет
    Это не классическая HR конференция.
    Мы подготовили мультиформатную программу, чтобы вы могли узнать чуть больше о будущем, чтобы учиться выживать и жить в новом мире
    Марта
    Леман

    Директор по развитию HR-платформы «Пульс»
    Директор по управлению персоналом
    Татьяна
    Юркевич

    Директор по управлению персоналом и организационному развитию
    Ирина
    Самохвалова

    Директор по персоналу и организационному развитию
    Ксения Калинина
    С вами полетим!
    Управляем турбулентностью в BANI world
    Новая цифровая трансформация компаний:
    бизнес в условиях ограничений и новые возможности
    Осваиваем будущее:
    опыт Лента
    Осваиваем будущее:
    опыт Ростелеком Солар
    Наталия
    Ахмина
    Директор дивизиона «HR-платформа»
    Head of HR, Toloka.ai
    Автор, WTF_HR
    Александр Маслюк
    Что происходит в мире и причем тут HR
    Осваиваем будущее:
    опыт Сбер
    Виктория Потокина
    Начальник отдела развития имиджа работодателя Московский метрополитен
    Директор департамента управления персоналом
    Юлия
    Тепляшова

    Осваиваем будущее: опыт BIOCAD

    Трансформация опыта: как переосмысление прошлого может помочь будущему компании и команде
    Оксана Молодикова
    Заместитель директора по организационному развитию и коммуникациям
    Директор департамента по работе с персоналом
    Сергей
    Новосад

    Альтернативный взгляд на «спиральную динамику» - авторская типология корпоративных культур.

    Создание инновационных HR стандартов как главный вызов для HR.
    Ключевые HR тренды настоящего и будущего:
    - диджитал-гуманизм;
    - AI и корпоративные мета-вселенные;
    - «живая» мотивация.
    Бизнес новой эпохи
    Осваиваем будущее:
    опыт УралХим
    Роман Губанов
    Руководитель продаж
    Основатель и дизайн-директор диджитал-студии Tetraform
    Александра Свердловская
    Что делать HR и L&D, когда типовые решения не подходят: подходы и технологии в эпоху перемен
    Рынок найма:
    Стабильно актуальные фокусы в нестабильное время
    Время хаоса и перемен приводит к тому, что мир все быстрее переходит от массовых решений к решениям человекоцентричным. Компании, сотрудники, культура и процессы — всегда уникальны. Растет запрос на новые решения, которые учитывают специфику компаний и рынка; усиливается роль D&I, все больше решений адаптируются под потребности людей. Это влияет на все аспекты работы с сотрудниками: от найма до удержания.
    Как спроектировать кастомный продукт, который решит задачи HR в компании?
    Анастасия Цымбал
    Директор по развитию
    Руководитель направления управления кадровой политики и мотивации персонала
    Наталья Фасевич
    Новые подходы в оценке персонала как ответ на вызовы современности
    Action learning плюс 2 суперсилы для HR: рассказываем в цифрах
    Артем
    Кодолов

    Генеральный директор
    Управляющий директор HR-платформы «Пульс» лидер кластера "Цели и оценка"
    Николай
    Васильчиков

    Как перейти от отдельных HR-задач: подбор, адаптация, обучение, оценка,
    к целостной HR системе
    Оптимизация процессов работы с кадрами при дефиците ресурсов и переизбытке информации
    Директор проектов в практике HR-маркетинг
    Эксперт по практикам DE&I
    Виктория
    Кабакова

    За последние три года аббревиатура DE&I стала узнаваема, многие HR-специалисты и руководители уверенно связывают ее с определенными корпоративными практиками. Тем не менее, реальное внедрение таких практик в компании, а не просто следование моде - остается «задачкой со звеpдочкой».
    На практикуме мы раскроем само понятие, посмотрим на идею DE&I шире – в философской парадигме, в контексте мировых трендов, в соотношении со спиральной динамикой корпоративных культур. И оценим, насколько актуальны эти практики сейчас, в турбулентное и сложное время, будут ли они востребованы или отложены до лучших времен"

    Практики diversity, equity & inclusion (DE&I) как драйвер трансформации корпоративной культуры
    Олеся Немковская
    Региональный руководитель отдела персонала - Россия, Украина и СНГ; D&I Lead
    Смыслы
    Благодаря пониманию ключевых глобальных проблем, бизнес может лучше подготовиться к будущему.

    Нам придется развиваться в условиях нестабильности. К этому нужно подготовить команды.

    Культура совместной работы, внедрение равномерно распределенных структур, инвестиции в обучение персонала — инструменты, которые помогут сделать компанию более устойчивой.



    в нашей программе:

    Реальные техники, трансформационные упражнения и тренировки, инструменты, подходы, методы для внедрения изменений в своей личной и профессиональной жизни и в жизни своей компании.

    Программы, нужные для вашего бизнеса: планирование в нелинейном мире, краткосрочное стратегирование, понимание плоских структур и создание трансформационных команд
    Практика
    &
    Александра
    Кочеткова

    Профессор кафедры общего и стратегического менеджмента Института бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; специалист по организационному и лидерскому развитию
    Управление в хаосе: ЧЬЯ ВОЗЬМЕТ?
    Тренинг погружение
    Часть 1
    Понимание хаотического мира и его требований к бизнесам, компаниям и командам. Работа с параметрами (настройками) команды: инновационное мышление, креативность, умение работать с потоками, навык прорывов и так далее.

    Часть 2
    Трансформационные упражнения и тренировки отдельных параметров. Создание трансформационных команд: базовая технология - работа с нейрооснованиями (спортивные и военные разработки). Персональная ориентация в целях командной работы по созданию будущего компании: техники и инструменты.

    Анна
    Астафьева

    Бизнес-тренер, коуч, сертифицированный консультант по оценке Hogan Assessment Systems. Врач-психотерапевт, психолог.
    Тревожные люди & Тревожные организации
    Мастер-класс
    На мастер-классе рассмотрим механизмы развития стресса и тревоги, обсудим, как организовать поддерживающую среду на работе, какие ресурсы, из тех, что уже есть в любой организации, помогут поддержать работников в трудный период.

    Рассмотрим подходы стратегической терапии для коррекции «тревожных расстройств» организаций.
    Приглашаем обсудить, какие симптомы вы наблюдаете в вашей организации, какие «порочные круги тревоги» функционируют у вас, какие решения могут быть полезны в вашей организации
    Алексей
    Аболмасов

    T&D-технолог. Учредитель T&D Technologies. Директор АНО ДПО "Институт технологий обучения и развития". Автор методик "Мобильный тренинг", "Бизнес-квест", "Диджитал менеджмент. Диджитал модерация", "Веб-тренинг. Web-training"
    Стратегирование
    Мастер-класс
    Как вовлечь в разработку стратегии компании всех сотрудников? Как рассматривать и учитывать на порядок больше важных факторов и делать это быстро и чаще?

    1. Глобальные тренды и вызовы, мобилизационный режим
    2. Логика «Стратегирования: прорыв – тренд – экономическое поведение – форсайты – вызовы - инициативы»
    3. Технология «Стратегирования: вызовы – инициативы - проекты»
    4. Примеры, кейсы, лайфхаки, ответы на вопросы
    Павел
    Кочетков

    Призёр академического конкурса лучших преподавательских практик РАНХиГС
    Методолог теоретических построений в области хаотической реальности
    Персональная трансформация в условиях хаоса
    Интерактивная сессия
    Пять методов: пути, которые ведут сквозь густой туман хаоса к новой ясности.
    Пять кризисов: вызовы, которых не избежать, определяют наше будущее.
    Пять провокаций: слова, которые заставят открыть глаза, хотим мы того или нет.
    Три измерения, которые держат пространство сущности и формируют смысл.
    Одна бесконечно ветвящаяся нить сквозь жизнь, которую мы научимся видеть.
    Юлия
    Титова

    Руководитель проектов
    бизнес-тренер
    коуч
    Три точки опоры
    Мастер-класс
    Тренажер по принятию управленческих решений в ESG-повестке
    Деловая игра «Три точки опоры» создана на базе изучения кейсов десятков компаний разных отраслей, внедряющих в свою практическую деятельность принципы ESG.
    Мы предлагаем участникам побывать в роли управленцев, которым нужно принимать решения, влияющие на все 3 аспекта ESG, а следовательно, и на бизнес-показатели компании:
    - инвестиционная привлекательность бизнеса
    - HR- бренд работодателя
    - уровень лояльности разных групп стейкхолдеров
    Тренируйтесь в принятии решений в соответствии с ESG повесткой и отслеживайте последствия принимаемых решений в безопасной игровой среде.

    Светлана
    Комарова

    Писатель, психотерапевт, коуч. Экс-HR, экс-независимый директор, экс-директор по развитию бизнес-системы.
    Химера: соединяя несоединимое
    Интерактивная сессия
    Мы выгорали, упирались в стены и теряли силу, потому что шли противоестественным для себя путём, стремясь отсечь и выбросить себя из зоны комфорта.

    Мы отказывались от того, что было частью нас, и теряли части своей души. Нам нужно не это, а прямо противоположное. Мы давно нуждаемся в том, чтобы наращивать зону комфорта и расширять пространство своей реализации.
    Вместо поиска идеальной роли и стратегии посмотри на себя без отвержения и попытки улучшить несовершенное и ты найдёшь драгоценное в своём несовершенстве.
    Андрей
    Колесников

    Сертифицированный фасилитатор IAF CPF, бизнес-тренер, эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям, CEO PowerLexis
    Трендвотчинг: как команде работать с будущим в период неопределенности
    Мастер-класс POWERLEXIS
    В непростые времена особенно остро возникают вопросы: что будет дальше и что делать сейчас. В таких ситуациях внести ясность помогает грамотно выстроенная работа с трендами.
    Разберемся, что такое тренды, как их распознать и понять корректно или нет тренд сформулирован. Участники узнают, как с помощью трендов:
    определить, куда компании нужно двигаться (особенно в условиях неопределенности), создать видение или образ будущего;
    зажечь команду на изменения, наглядно показать, что изменения неизбежны и действительно необходимы, чтобы компания продолжала развиваться;
    повлиять на стратегию компании.
    Участников ждет интерактивный формат выступления: будем обмениваться мнениями, работать в мини-группах и практиковаться.
    Организатор конференции
    Авторитетное сообщество профессионалов, объединяющее HR-лидеров более чем 300 компаний
    Более 5 000 HR-профессионалов становятся участниками событий, организованных Клубом в течение года

    Клуб – пространство для открытого, искреннего, наполняющего общения, для дискуссий по самым острым и актуальным вопросам, площадка для обмена мнениями, лучшими практиками, новыми идеями
    Партнеры
    Экспоненты
    Информационные партнеры
    Организатор конференции
    HR Клуб «Как делать»
    ИП Лысенко А.Ш.
    ИНН783800830493
    ОГРНИП311784729900692
    190031 Санкт-Петербург, Спасский переулок 2/44 кв.25
    +79111301251
    Данные организатора
    Полезная информация
    Accademia del Gusto
    Accademia del Gusto - первая кулинарная студия, открывшаяся в Москве. Мы работаем более 15 лет и имеем большой опыт в проведении праздников в формате Food Entertainment.
    Наша опытная команда занимается организацией мероприятий "под ключ", будь то корпоратив, тимбилдинг или веселый день рождения! На мастер-классах итальянские шеф-повара делятся с гостями всеми секретами национальной кухни в веселой непринужденной обстановке.
    На форуме- HR MOST 2022 мы покажем зрелищное шоу, на котором вы сможете увидеть процесс приготовления сливочного мороженого с использованием жидкого азота!