HR мост 2023:

PRO Обучение

Исследования ⠀|⠀ Бизнес кейсы |⠀ Мастер классы | Networking

23 мая 10:00 - 17:30

Для HR и бизнес руководителей

Очный + онлайн формат

г. Москва, ул. Покровка 47

• Весь день учимся новому и идём по пути инноваторов
• Строим гипотезы, изучаем исследования рынка
• Подтверждаем гипотезы на примере L&D-кейсов ключевых российских компаний
• Отрабатываем теорию на практике в экспресс мастер-классах

Генеральный партнер

своим опытом поделятся

Илья
Дементьев

Ректор Корпоративного Университета ПАО "Газпром нефть"

Генеральный директор
ГК «ЕВМ»

Директор по обучению и развитию персонала

Директор по развитию персонала

Ведущий диалога лидеров

В диалоге лидеров:

Обучение.
Главные вызовы новой реальности

Директор по обучению

Руководитель направления по развитию системы профессионального обучения

Директор департамента развития лидерства

Заместитель генерального директора, директор блока международных инициатив и партнерств

Руководитель
Корпоративного университета

Руководитель корпоративного университета Х5

Опыт лучших корпоративных
университетов

Секция крупнейших корпоративных университетов и академий страны: изучаем структуру, задачи, возможности, инструменты и бюджеты — видение на 360 градусов от российских лидеров рынка.

Руководитель
академии лидерства

Секция бизнес кейсов

погружаемся в детали успешных L&D и T&D проектов и берём на вооружение лучшие практики

Руководитель направления корпоративного обучения Skillbox
Коммерческий директор Lerna в РФ

Что на самом деле интересно сотрудникам, и что ограничивает их в обучении и развитии

результаты
исследования

Корпоративная платформа ведущих онлайн-курсов Lerna.ru проанализировала, какие навыки и в каком формате хотели бы развивать сотрудники внутри компании, чего им не хватает для развития карьерного трека, а также узнала, что могло бы мотивировать сотрудников проходить обучение до конца.

• Почему все сегодня говорят про корпоративное обучение и действительно ли это так важно сотрудникам?
• Soft vs Hard: разбираемся, какие скиллы сегодня в приоритете для ваших сотрудников
• Почему долгосрочное обучение не в приоритете?
• Как повысить доходимость онлайн-обучения

Руководитель направления обучения и развития Lamoda

Генеральный директор Teachbase

Развитие руководителей - как вовлекать в обучение разные уровни менеджмента

Как оценить эффективность обучения

- Как оценивать качество и результативность корпоративного обучения.
- Можно ли связать метрики обучения и бизнес-показатели.
- Как выстроить обучение, чтобы оно было измеримым.
- Покажем, за какими метриками следят: БАТ Россия, Работа.ру, Империя пиццы и суши, Yсlients

- какие инструменты развития использовать для разных групп руководителей
- как "уживаются" вместе и стар и млад
- почему важно уделять внимание каждому
- какие форматы развития и обучения наиболее популярны в Lamoda

Менеджер проектов в HR-tech Газпромбанка

Специалист по развитию B2B-направления, Lerna.ru

Константин
Ким

Управляющий Development Academy

Как сделать оценку компетенций интересной и вовлекающей для сотрудников?
Как снять сопротивление при обсуждении её результатов?
Как замотивировать на обучение без дополнительных ресурсов?

Ответим на эти и другие вопросы, продемонстрировав уникальный и очень эффективный кейс.

Ирина
Матилайнен

менеджер по управлению обучением сотрудников Tele2 Ритейл

Руководитель студии видеопродакшена AV3

Эффективное обучение сотрудников с помощью виртуальной реальности

Проблемы: невовлеченность сотрудников, линейный трек обучения, сложность обучения на производстве.
Решение: VR-обучение — стоимость ниже, эффективность выше и максимальная универсальность.
Конкретный кейс: как российский производитель оборудования обучил 500 сотрудников, воссоздав в VR ситуационный центр.
Супер-результаты: NPS 92% и 84% завершения курса.

Ирина
Хорхоль

Руководитель HR департамента, Колан

Антон
Трубочкин

Руководитель отдела дистанционного обучения DSSL

Обучение и работа в одном окне:
как мы уменьшили рутину, сохранив вовлечённость персонала

Как DSSL, занимающая 2 место в международном рейтинге самых быстрорастущих компаний в области безопасности, автоматизировала обучение сотрудников в едином информационном пространстве.

• Качественная автоматизация: как уменьшить объем рутинных задач и сохранить высокую вовлеченность сотрудников.
• Оценка эффективности: как связать бизнес-метрики с обучением и собирать статистику курсов.
• Как упростить процесс цифровизации и создать единый опыт взаимодействия с HR-сервисами.
• Культура непрерывного обучения: как мы улучшаем KPI и сокращаем текучесть кадров.

Наталья
Балоч

Коммерческий директор iMpact LMS

Руководитель отдела обучения и развития Lerna

- Алгоритм построения образовательного трека
- Адаптивный, персонализированный подход
- Гибридный формат: инструменты реализации

На мастер-классе научимся строить образовательный трек, исходя из персональных особенностей сотрудников и задач бизнеса, а так же закреплять полученные знания и умения через различные формы гибридного обучения

HRD Edtech-платформы Lerna

T&D-технолог. Учредитель T&D Technologies. Директор АНО ДПО "Институт технологий обучения и развития". Автор методик "Мобильный тренинг", "Бизнес-квест", "Диджитал менеджмент. Диджитал модерация", "Веб-тренинг. Web-training"

Мастер-класс пройдет по схеме 3 в 1: методологический принцип построения T&D системы + практический кейс + типичные ошибки.
По итогам мастер-класса каждый получит методическое пособие «Функция T&D как система»

На мастер-классе вы узнаете методологию построения трех T&D подсистем:
• Учебный центр
• Корпоративный университет
• Профессиональное сообщество
Получите ту самую практичную теорию, которая поможет вам избежать больших ошибок, спроектировать нужную организации учебную систему, и сделать это все по плану.

ведущий тренер-консультант ГК «ЕВМ»
Самый известный стендапер среди бизнес-тренеров
и самый известный бизнес-тренер среди стендаперов

Участники откроют в себе новые мыслительные способности, подберут эффективную командную роль и потренируются в гибкости мышления. В игре, как в картинах Малевича, ни одной лишней детали. Несмотря на кажущуюся легкость, она буквально за пару десятков минут превращается в настоящую проверку эластичности извилин.

Основатель компании IGRO, консультант руководителей высшего звена, доцент кафедры режиссуры и актерского мастерства СПбГИК, преподаватель Стокгольмской Школы Экономики.

Мастер-класс

Даже опытные руководители перед важными выступлениями задаются вопросом "Куда деть руки, как встать или куда же смотреть во время своей речи?"

Не будем улыбаться – это действительно важный вопрос, потому что тело играет огромную роль в управлении аудиторией. Спикер может показать себя безвольным, неуверенным человеком, допустив лишь одно единственное движение. Какое? Узнаем во время мастер-класса самого опытного тренера по публичной речи в стране – Игоря Родченко.

Будьте готовы к практике: часть мастер-класса будет посвящена техникам влияния на слушателей с помощью голосовых приёмов

Мастер фасилитации, бизнес-тренер, дизайн-мыслитель, консультант по организационному развитию. Руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», Президент российской Ассоциации фасилитаторов, Заведующая кафедрой «Фасилитация и Модерация» АСТ, член международных ассоциаций International Association of Facilitators (IAF) и IVFP

Зачем руководителей обучать фасилитации

Мастер-класс

Мы вместе разберемся - Зачем фасилитация руководителям и компаниям? Используя креативный метод и онлайн-платформу, соберем преимущества применения фасилитации и на что она влияет.

Познакомимся с инструментом «Конструктор сессий для руководителей» – тренажером для создания продуктивных обсуждений и для подготовки руководителей по инструментам фасилитации. Решим практические кейсы.

Директор по персоналу ТС Технониколь

Чертова дюжина инструментов современного руководителя. Чему учить руководителей в современном мире?

Взгляд на навыки руководителя со стороны подчиненных, ТОП-менеджеров, HR, самооценка. Сравнительный анализ. А все ли совпадает?

Подключаем коллективный разум для оценки трендов. Онлайн-голосование участников HR-моста.

13 эффективных решений для проработки каждого навыка. Что сработало и дало устойчивый результат без явных затрат.

ПОДАРОК: Чек-лист, матрица управления, стандарт управления, коуч-проработка – разбираемся вместе. Интерактив.

Программа HR конференции

09:00 - Регистрация участников. Welcome кофе
10:00 - Открытие конференции. Знакомство участников

10:15 - Результаты опроса.
Что на самом деле интересно сотрудникам, и что ограничивает их в обучении и развитии
Алексей Куташев, руководитель направления корпоративного обучения Skillbox, коммерческий директор Lerna в РФ

10:35 - Диалог Лидеров.
Корпоративное обучение. Главные вызовы новой реальности
Илья Дементьев, ректор Корпоративного Университета ПАО Газпром нефть
Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала, Ростелеком
Наталия Зыгмонт, директор по обучению, Вкусно - и точка
Ольга Шевцова, директор по обучению и развитию персонала АШАН Ритейл Россия
Ведущий: Евгений Мачнев, генеральный директор ГК «ЕВМ»

12:30 - Корпоративный Университет
Газпром нефть
Илья Дементьев, ректор Корпоративного Университета

13:00 - Корпоративный Университет
ОМК
Наталья Кавинская, Руководитель
Корпоративного Университета

13:30 - СберУниверситет:
как мы развиваем soft skills
Филипп Гаврилец, руководитель
академии лидерства

14:00 - Корпоративный университет как точка опоры. Субъективно. Без рецептов. Под другим углом
Людмила Шавлохова, директор департамента развития лидерства Корпоративного Университета билайн

15:30 - Корпоративный Университет Х5 Group
Светлана Теселкина, руководитель корпоративного
университета

16:00 - Корпоративная Академия Росатом
Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора, директор блока международных инициатив и партнерств

16:30 - Интерактивный лекторий
Алгоритм построения базовых систем T&D
Алексей Аболмасов,
учредитель T&D Technologies. Директор АНО ДПО "Институт технологий обучения и развития"

Корпоративные университеты
зал 1

Бизнес кейсы. Опыт компаний
зал 2

Мастер-классы
зал 3

12:30 - Эффективное обучение сотрудников с помощью виртуальной реальности
Ирина Хорхоль, руководитель HR департамента, Колан. Павел Куделин, руководитель студии видеопродакшена AV3

13:00 - Обучение и работа в одном окне: как мы уменьшили рутину, сохранив вовлечённость персонала
Антон Трубочкин, руководитель отдела дистанционного обучения DSSL
Наталья Балоч, коммерческий директор iMpact LMS

13:30 - Обучение как подарок
Елена Кожурина, менеджер проектов в HR-tech Газпромбанка
Адель Шарипова, специалист по развитию B2B-направления, Lerna.ru

14:00 - Как оценить эффективность обучения
Владимир Щербаков, Генеральный директор Teachbase

15:30 - Взлётная полоса: как замотивировать на обучение без дополнительных ресурсов
Ирина Матилайнен, менеджер по управлению обучением сотрудников Tele2 Ритейл
Константин Ким, управляющий Development Academy

16:00 - Развитие руководителей: как вовлекать в обучение разные уровни менеджмента
Анастасия Панова, руководитель направления обучения и развития Lamoda

16:30 - Инструменты современнго управленца - что действительно работает и можно внедрить быстро
Юлия Корочкина, директор по персоналу ТС Технониколь

12:30 - «ЧЁРНЫЙ КВАДРАТ»
Деловая игра на развитие когнитивной гибкости
Владислав Коробейников,
ведущий тренер-консультант ГК «ЕВМ»

13:30 - Влияние и убеждение:
тело и голос в работе руководителя
Игорь Родченко,
основатель компании IGRO

15:30 - Построение адаптивного образовательного трека сотрудника: гибридный формат
Алеся Круковская, руководитель отдела обучения и развития Lerna
Марина Арефьева, HRD Edtech-платформы Lerna

16:30 - Зачем руководителей обучать фасилитации
Людмила Дудорова,
руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», Президент российской Ассоциации фасилитаторов

Well-being конференция в Охта Парке

HR мост в Москве 2022

Конференция для HR и бизнеса. Код будущего
Цифровая трансформация мира и компаний

HR мост в Санкт-Петербурге

HR-мост - это место встречи всех, кто готов делиться лучшими мировыми и региональными практиками управления персоналом, обмениваться опытом работы с изменениями.

HR мост в Сочи

Корпоративная культура. В поисках смыслов

Организатор конференции

Авторитетное сообщество профессионалов, объединяющее HR-лидеров более чем 300 компаний
Более 5 000 HR-профессионалов становятся участниками событий, организованных Клубом в течение года

Клуб – пространство для открытого, искреннего, наполняющего общения, для дискуссий по самым острым и актуальным вопросам, площадка для обмена мнениями, лучшими практиками, новыми идеями

Партнеры

Генеральный партнер

Информационные партнеры

Организатор конференции
HR Клуб «Как делать»
ИП Лысенко А.Ш.
ИНН783800830493
ОГРНИП311784729900692
190031 Санкт-Петербург, Спасский переулок 2/44 кв.25
+79111301251

Данные организатора

Полезная информация