зал Земля-
Доклады
Доклады
зал Сатурн-
Интерактивные сессии
Интерактивные сессии
зал Венера- (1этаж)
Доклады
Доклады
зал Юпитер-
Интерактивные сессии
Интерактивные сессии
10:00 – 10:30
Новая цифровая трансформация компаний:
бизнес в условиях ограничений и новые возможности
бизнес в условиях ограничений и новые возможности
Марта Леман
10:30 – 11:00
Рынок найма: стабильно актуальные фокусы в нестабильное время
Роман Губанов
11:00 – 11:30
Осваиваем будущее: опыт Ростелеком Солар
Ирина Самохвалова
11:30 – 12:00
Осваиваем будущее: опыт УралХим
Оксана Молодикова
12:00 – 12:30
Перерыв
12:30 – 13:00
Осваиваем будущее: опыт комании ЛЕНТА
Татьяна Юркевич
13:00 – 13:30
Осваиваем будущее: опыт Сбер
Наталия Ахмина
13:30 – 14:00
Осваиваем будущее: опыт BIOCAD
Юлия Тепляшова
14:00 – 14:30
Перерыв
14:30 – 15:00
Что происходит в мире и причем тут HR
Александр Маслюк
15:00 – 16:00
Бизнес новой эпохи
Сергей Новосад
Альтернативный взгляд на «спиральную динамику» - авторская типология корпоративных культур.
Создание инновационных HR стандартов как главный вызов для HR.
Ключевые HR тренды настоящего и будущего:
- диджитал-гуманизм;
- AI и корпоративные мета-вселенные;
- «живая» мотивация.
Создание инновационных HR стандартов как главный вызов для HR.
Ключевые HR тренды настоящего и будущего:
- диджитал-гуманизм;
- AI и корпоративные мета-вселенные;
- «живая» мотивация.
10:00 – 11:30
Стратегирование
Алексей Аболмасов
Мастер-класс
Как вовлечь в разработку стратегии компании всех сотрудников? Как рассматривать и учитывать на порядок больше важных факторов и делать это быстро и чаще?
1. Глобальные тренды и вызовы, мобилизационный режим
2. Логика «Стратегирования: прорыв – тренд – экономическое поведение – форсайты – вызовы - инициативы»
3. Технология «Стратегирования: вызовы – инициативы - проекты»
4. Примеры, кейсы, лайфхаки, ответы на вопросы
1. Глобальные тренды и вызовы, мобилизационный режим
2. Логика «Стратегирования: прорыв – тренд – экономическое поведение – форсайты – вызовы - инициативы»
3. Технология «Стратегирования: вызовы – инициативы - проекты»
4. Примеры, кейсы, лайфхаки, ответы на вопросы
11:30 – 12:00
Перерыв
12:00 – 13:30
Юлия Титова
Деловая игра
Побываем в роли управленцев, которым нужно принимать решения, влияющие на все 3 аспекта ESG, а следовательно, и на бизнес-показатели компании:
- инвестиционная привлекательность бизнеса
- HR- бренд работодателя
- уровень лояльности разных групп стейкхолдеров
Тренируйтесь в принятии решений в соответствии с ESG повесткой и отслеживайте последствия принимаемых решений в безопасной игровой среде.
- инвестиционная привлекательность бизнеса
- HR- бренд работодателя
- уровень лояльности разных групп стейкхолдеров
Тренируйтесь в принятии решений в соответствии с ESG повесткой и отслеживайте последствия принимаемых решений в безопасной игровой среде.
Три точки опоры
13:30 – 14:00
Перерыв
14:00 – 15:30
Андрей Колесников
Мастер-класс
Разберемся, что такое тренды, как их распознать и понять корректно или нет тренд сформулирован. Участники узнают, как с помощью трендов:
определить, куда компании нужно двигаться (особенно в условиях неопределенности), создать видение или образ будущего;
зажечь команду на изменения, наглядно показать, что изменения неизбежны и действительно необходимы, чтобы компания продолжала развиваться;
повлиять на стратегию компании.
определить, куда компании нужно двигаться (особенно в условиях неопределенности), создать видение или образ будущего;
зажечь команду на изменения, наглядно показать, что изменения неизбежны и действительно необходимы, чтобы компания продолжала развиваться;
повлиять на стратегию компании.
Трендвотчинг: как команде работать с будущим в период неопределенности
15:30 – 16:00
Перерыв
16:00 – 17:30
Светлана Комарова
Интерактивная сессия
Мы давно нуждаемся в том, чтобы наращивать зону комфорта и расширять пространство своей реализации.
Вместо поиска идеальной роли и стратегии посмотри на себя без отвержения и попытки улучшить несовершенное и ты найдёшь драгоценное в своём несовершенстве.
Вместо поиска идеальной роли и стратегии посмотри на себя без отвержения и попытки улучшить несовершенное и ты найдёшь драгоценное в своём несовершенстве.
Химера: соединяя несоединимое
10:00 – 10:30
Трансформация опыта: как переосмысление прошлого может помочь будущему компании и команде
Виктория Потокина
10:30 – 11:00
Как перейти от отдельных HR-задач - подбор, адаптация, обучение, оценка - к целостной HR системе
Николай Васильчиков
11:00 – 11:30
Action learning плюс 2 суперсилы для HR: рассказываем в цифрах
Анастасия Цымбал
11:30 – 12:00
Перерыв
12:00 – 12:30
Оптимизация процессов работы с кадрами при дефиците ресурсов и переизбытке информации
Артем Кодолов
12:30 – 13:00
Что делать HR и L&D, когда типовые решения не подходят: подходы и технологии в эпоху перемен
Александра Свердловская
13:00 – 13:30
Новые подходы в оценке персонала как ответ на вызовы современности
Наталья Фасевич
13:30 – 14:00
Перерыв
14:00 – 14:30
С вами полетим!
Управляем турбулентностью в BANI world
Управляем турбулентностью в BANI world
Ксения Калинина
14:30 – 15:30
Практики diversity, equity & inclusion (DE&I) как драйвер трансформации корпоративной культуры
Олеся Немковская
Раскроем само понятие DE&I, посмотрим на идею шире – в философской парадигме, в контексте мировых трендов, в соотношении со спиральной динамикой корпоративных культур. И оценим, насколько актуальны эти практики сейчас, в турбулентное и сложное время, будут ли они востребованы или отложены до лучших времен"
Виктория Кабакова
10:00 – 11:30
Анна Астафьева
Мастер-класс 1 часть
Рассмотрим механизмы развития стресса и тревоги, обсудим, как организовать поддерживающую среду на работе, какие ресурсы, из тех, что уже есть в любой организации, помогут поддержать работников в трудный период.
Тревожные люди & Тревожные организации
Бизнес-тренер, коуч, сертифицированный консультант по оценке Hogan Assessment Systems. Врач-психотерапевт, психолог.
11:30 – 12:00
Перерыв
12:00 – 13:30
Анна Астафьева
Мастер-класс 2 часть
Рассмотрим подходы стратегической терапии для коррекции «тревожных расстройств» организаций.
Приглашаем обсудить, какие симптомы вы наблюдаете в вашей организации, какие «порочные круги тревоги» функционируют у вас, какие решения могут быть полезны в вашей организации
Тревожные люди & Тревожные организации (продолжение)
Бизнес-тренер, коуч, сертифицированный консультант по оценке Hogan Assessment Systems. Врач-психотерапевт, психолог.
13:30 – 14:00
Перерыв
14:00 – 15:30
Павел Кочетков
Интерактивная сессия Часть1
Пять методов: пути, которые ведут сквозь густой туман хаоса к новой ясности.
Пять кризисов: вызовы, которых не избежать, определяют наше будущее.
Персональная трансформация в условиях хаоса
Призёр академического конкурса лучших преподавательских практик РАНХиГС
Методолог теоретических построений в области хаотической реальности
Методолог теоретических построений в области хаотической реальности
15:30 – 16:00
Перерыв
16:00 – 17:30
Павел Кочетков
Интерактивная сессия Часть 2
Пять провокаций: слова, которые заставят открыть глаза, хотим мы того или нет.
Три измерения, которые держат пространство сущности и формируют смысл.
Одна бесконечно ветвящаяся нить сквозь жизнь, которую мы научимся видеть.
Персональная трансформация в условиях хаоса (продолжение)
Призёр академического конкурса лучших преподавательских практик РАНХиГС
Методолог теоретических построений в области хаотической реальности
Методолог теоретических построений в области хаотической реальности